[북저널리즘] 구독의 미래

3월 18일 - FORECAST — 북저널리즘 - 젊은 혁신가를 위한 콘텐츠 커뮤니티넷플릭스가 이용자간 계정 공유를 막는다고 밝혔다. 정체된 콘텐츠 구독 시장은 새로운 과금 모델을 찾을 수 있을까? 이다혜 에디터 #플랫폼 #넷플릭스 #게임 #컬처 #미디어 #경제 #브랜드 #마케팅 #포캐스트 #프라임Lite 지난 3월 16일 넷플릭스가 계정 공유를 제한한다고 밝혔다. 가구 구성원이 아닌 사람과 계정을 공유할 시 추가 요금을 부과한다는 정책이다. 최근 성장이 정체된 가운데 구독자 수를 늘리기 위한 넷플릭스의 고민이 고스란히 드러난...www.bookjournalism.com

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💬넷플릭스가 이용자 간 계정 공유를 막는다고 밝혔다. 정체된 콘텐츠 구독 시장은 새로운 과금 모델을 찾을 수 있을까?

- 넷플릭스가 계정 공유를 제한한다고 발표, 한 집에 사는 가족이 아닌 경우 추가 요금 부가 예정

- 2020년 12월 USA 1인당 구독 서비스는 3.9종 -> 2021년 여름 4.5종으로 증가

- OTT 서비스 지불 비용은 인당 월 47달러 => 55달러로 증가

- 시장이 커진 만큼 경쟁이 치열하여 어떤 서비스가 독점적 지위를 가지지 못하는 상황

- 넷플릭스의 2021년 4분기 신규 가입자는 828만 명으로 예상치 보다 낮아(839만) 당일 주식이 508-> 397달러로 하락함

- 넷플릭스는 성장 정체성을 '게임'으로 탈피하려고 했으나 그 반응은 미미, 오히려 자사 콘텐츠에 의해 묻힘

- OTT 서비스 가격 인상 시 타 서비스로 이동은 약 37%, 아예 이용하지 않는다는 12.2%

- 콘텐츠보다는 크리에이터가 주목받는다. 뉴욕타임스는 저널리스트 이발 방지를 위해 개인 뉴스레터를 장려했다. 이로 유료 구독자 수 1천만 달성

- 서브스택은 만화 작가 '닉 스펜서'를 고용, 닉 스펜서는 마블, DC와 작업한 세계적인 작가로 서비스택의 만화로의 진출을 위한 발걸음

- OTT 서비스는 돈보다는 시간 싸움이다 한정된 이용자의 시간을 뻇어오는 것이 관건이다

- 동일 카테고리의 서비스 끼리는 닮아가며 결국 콘텐츠를 통한 시간 뻇기 싸움

넷플릭스는 국내 출시 후 한 번도 중단하지 않고 사용 중이고, 프라임 비디오, 디즈니 플러스를 유료로 사용했었네요. 넷플릭스 유지 이유도 제가 아니라 가족 때문이고 돌아보면 1년에 5개 시리즈도 안 보는 것 같습니다. 저는 영상이라는 콘텐츠에 흥미가 떨어졌다고 보는 게 맞을 것 같네요

여전히 각 OTT 서비스는 엄청난 투자를 하고 있는데 그들의 눈에는 성장 가능성이 있는 것인지 아니면 치킨게임에서 살아남기 위함인지 모르겠네요. 그래도 아마존은 올 하반기 반지의 제왕이라는 대작이 있어 상당히 기대는 할 것 같습니다.

경쟁이 치열해질수록 아마존, 애플 같은 기업보다는 OTT 전문 기업(넷플릭스)의 자리가 위험하다고 생각됩니다. DVD 배달 사업에서 스트리밍으로의 성공적인 전환과 마찬가지로 넷플릭스에는 새로운 변화가 필요할 것 같습니다.

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